招标概要
一、关于“贯彻习近平总书记重要指示要求和上级决策部署有差距”问题的整改情况(一)强化新质生产力学习质效。认真全面的学习了2023年9月以来习近平总书记关于发展新质生产力的系列重要讲话精神。同时结合集团主业发展实际情况和培育发展新质生产力的工作要求,编制集团《主业做优做强三年规划(2024-2026)》,组织召开集团主责主业发展研讨会,并邀###市国资国企改革发展研究院做新质生产力专题讲座,大力推进新质生产力与集团战兴产业培育发展同频共振。(二)拓宽企业保值增值渠道。研究制定了###市工业与能源发****展集团有限****主业及布结构优化方案》,系统****调整产业布,大力整合集团主业,进一步提升集团保值增值能力。注册发行了3亿元资产担保债务融资工具CB产品并,有效盘活存量资产。完###市智算中心一期项目投资,并加快推进瑞安综合储能站(集成站)、瑞安3号海上风电等一批战略性新兴产业项目的落地。(三)认###市级重大项目。完成拟建重大项目前期工作全面排查,形成《2023年度重大项目整改措施落实情况的报告》,确定实施重大项目6个,终止实施项目2个,决策更加科学准确。同时,修订###市工业与能源集团投资监督管理办法》,进一步强化项目前期研究,增强项目风险识别和防控能力,并通过主业拓展专班工作机制和重点项目督查通报机制,进一步加强项目研判,督促责任落实,保障重大项目按计划保质保量推进。二、关于“推进国企高质量发展的能力不足”问题的整改情况(一)完善合规治理体系。聚焦集团重点领域,编写《采购合规管理指南》,成###市工业与能源发****展集团有限合规委员会暨法治建设领导小组,制定###市工业与能源发****展集团有限合规管理委员会工作规则》###市工业与能源发****展集团有限合规管理负责人履职清单》###市工业与能源发****展集团有限合规审查管理办法》等制度,构建完善合规治理体系。(二)减轻短期偿债压力。针对流动负债超流动资产的问题,通过发行低利率直融产品提前置换高利率的流动贷款等一系列整改措施,积极推进债务结构优化,修订完善《到期债务风险预警与处置工作机制实施办法》,将短期偿债能力相关财务指标、调控债务结构等要求纳入制度,并严格按照制度要求执行。(三)严控企业经营风险。全面排查集团系统2020年以来发生的法律纠纷案件,通过制定《法律案件纠纷管理办法(试行)》《合同管理办法》,利用国资大脑案件管理平台强化案件纠纷管理,并组织开展合同管理专题培训,强化员工法律意识。修订###市工业与能源发****展集团有限往来款项管理办法(修订)》,将账龄3年以上应收款(含预付款)的催收纳入工作要求。
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