一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：N510**************** 原公告的采购项目名称：后勤物业服务(二次) 首次公告日期：2025年07月08日 二、更正信息： 更正事项：采购文件和采购公告 更正原因： 技术要求和分项报价明细表有变更 更正内容： 原公告的获取采购文件结束日期：********，更正为：********。 原公告的响应文件提交截止时间：******** 13:30:00，更正为：******** 13:30:00。 原公告的开启时间：******** 13:30:00，更正为：******** 13:30:00。 一、技术要求序号1采购服务要求中的技术参数与性能指标一栏中第一条整体要求“********项目经理要求（1）负责与后勤保障科的衔接和联系，完成院方安排的各项工作任务，保证高效优质的后勤物业管理服务。（2）全面负责医院委托**理分配和安排好各部门的服务内容及工作范围，制定保安、消防控制室、安防控制室、保洁、护工及其他工种等服务人员的日常工作和监管方案。（3）协调好医院各科室的关系，完成好医院交办的其他临时性任务。（4）对医院后勤管理建立健全各项管理制度，各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法，必须按院方要求配足各岗位工作人员，不能空岗。（5）应用计算机等现代化管理手段，提高管理效率。********管理人员要求（1）协助项目经理做好日常管理工作，起到上传下达的作用；具有耐心和细致的工作态度；每天对医院进行巡查，经常与科室沟通，及时解决各科室、病区提出的问题，协助做好各科室的投诉、接待、沟通和处理回访工作。（2）项目各项通知、文稿的拟定、发放、传达工作。（3）后勤物业的档案的收集、整理、归档，项目人员的考勤和管理工作。（4）服务过程的跟进、检查、考核实施。********项目服务规范及人员素质要求（1）员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨。（2）所有员工能严格遵守劳动纪律，根据专业要求礼貌服务、严格岗位职责，按时上下班，不准擅离职守，工作场所不做与工作无关的事。（3）管理处服务人员的配备符合规定标准。（4）对医院后勤监管部门及相关科室在日常监管工作中开出的项目整改，要严格按照规定的时间进行整改，并将整改情况上报监管部门。（5）安全管理：有安全保障机制；有安全生产责任制；有安全生产目标；有安全生产措施；有安全检查制度；有安全管理应急预案。（6）日常管理：管理处各项基本制度健全；办公室基本制度健全；管理处坚持例会制度。（7）员工培训：有建立培训计划和培训制度；有进行****素质培训和理念培训；有进行技术培训和定期进行技术培训及定期进行考核、检查；有进行提高员工自身防护意识和职业道德修养培训。”修改为“********项目经理要求（1）负责与后勤保障科的衔接和联系，完成院方安排的各项工作任务，保证高效优质的后勤物业管理服务。（2）全面...... （由于超出系统设置的字数上限，剩余内容无法显示，具体详见附件）。 其他内容不变 更正日期：2025年07月18日

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