源进行拆分,确保足够的资源,实现各里程碑计划,并充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素(如雨季工效折减、节假日休、材料审批进程慢等),针对现场具体实施情况,编制资源筹备预警策划及相关预案。
由于施工进度安排时间紧,室内花岗岩施工工期紧,为确保项目施工精度,项目经理部计划购买1000吨袋装水泥满足室内花岗岩..
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