一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JSZC-********-SCJX-G2025-0009 原公告的采购项目名称：新北区人民医院项目一期BIM全过程咨询 首次公告日期：******** 二、更正信息更正事项：采购文件 更正内容：1、采购文件中第四章评分标准，客观分********条企业业绩更正为“时间、内容以合同载明的为准。业绩合同必须为同一个项目的设计、施工、运维，如合同分开签订，则需提供所有涉及的合同。同一业绩项目同时满足企业业绩及项目负责人业绩要求的，仅计一次分，不重复计分。2、采购文件中第四章评分标准，客观分********条项目负责人业绩更正为“项目负责人自2020年1月1日至投标截止之日在投标单位任职期间完成过BIM技术咨询服务的类似项目（除居住及工业建筑外）整体阶段（须包含设计、施工、运维）项目业绩，有一个得2分，限评2个，本项最高得4分。注：时间、内容、项目负责人以合同载明的为准。业绩合同必须为同一个项目的设计、施工、运维，如合同分开签订，则需提供所有涉及的合同。同一业绩项目同时满足企业业绩及项目负责人业绩要求的，仅计一次分，不重复计分。3、采购文件中第五章采购需求作如下说明：（1）数字孪生平台底座的具体要求按招标文件“第五章采购需求”执行。（2）数字孪生平台底座服务周期：合同签订后，至接入医院最终运维平台、完成试运行并获医院确认。（3）项目竣工后的试运行周期按医院最后运维平台的需求执行。（4）施工图设计阶段的各专业BIM模型由设计单位搭建。（5）第三方 BIM咨询单位需根据项目进度要求进行各个阶段及不同专业的模型数据更新。（6）施工准备阶段和施工阶段各专业 BIM模型深化由施工单位负责，第三方 BIM咨询单位需对成果进行评估、分析、优化及碰撞检测。（7）第三方 BIM咨询单位的服务贯穿项目全过程，主要职责为完成BIM模型建模标准及要求的制定、宣贯以及培训，包括管理模式和架构、参与方的职责、合同要求、各阶段BIM模型标准；并在经二次深化后的施工BIM模型基础上，进行校核、评估、分析以及提出优化建议；完成模型的整合、更新和管理，模型的交底和演示以及 BIM 专题会议的组织等（具体详见招标文件中的采购需求）。（8）各专业包括建筑，结构，机电，精装，幕墙，智能化，景观，###市政，泛光及标识标牌等所有专业。4、补充图纸资料。因“苏采云”系统上传的文件类型仅支持：doc,********,xls,xlsx格式且大小不超过50MB，本项目的图纸请至“江苏城建校工****程咨询有限****”站首页进入“招标和采购公告”栏搜索本项目采购公告，在公告下方附件中下载上述文件。如有疑问，请致电135********联系钱工。更正日期：********

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