一、采购项目名称：深圳国际美术馆（暂定名）运营咨询服务二、采购项目内容：（一）分析适合本项目的运营模式，研究政府与运营商之间的合作边界，协助制定项目的公共服务产出要求，协助制定绩效考核机制、退出机制等核心边界条件,并编制运营实施方案；（二）根据项目定位和功能单元规划,识别项目运营基本收支项，搭建财务测算模型，并编制财务测算报告；（三）起草项目法律协议,并根据各方意见进行修改完善。

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