一、第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表部分条款修改为：条款号条款内容编列内容********分值构成(总分********分)承包人建议书：********分资信业绩部分：20分承包人实施方案：20分投标报价：********分（不低于60分）其他评分因素：0分注：承包人建议书评分因素可从图纸、工程详细说明、设备方案等方面设置。********（2）资信业绩评分标准企业资质（2分）投标人满足招标文件前附表********款资质条件得基本分2分； 项目管理机构构成（18分）业绩要求： 2022年2月至今，独立投标人或联合体牵头人具有1个已完成类似项目业绩得4分，每增加1个加********分，本项最高得7分。 类似业绩###市政公用工程设计施工总承包业绩。施工工作组成人员：联合体投标的由施工单位提供。 项目经理(兼施工负责人）1名：满足招标文件前附表********款得4分。设计工作组成人员：联合体投标的由联合体设计单位提供。 1、设计负责人:具有注册土木工###路工程）证书得3分。 2、设计技术负责人:具有注册公用设备工程师(给水排水)证书得2分。3、造价负责人：具有一级注册造价工程师（土建、安装）证书得2分。注：①设计人员必须常驻现场，便于施工阶段的设计咨询。②提供社保 缴费证明。③以上人员不可兼职，每人只能选择一个岗位。④返聘人 员，需提供退休证。⑤按投标文件格式内要求，提供相应岗位人员的执 业资格、职称等证书复印件或扫描件。⑥上述资料复印件或扫描件应附 在投标文件《主要人员简历表》后。注：资信业绩评分因素可从信誉、类似项目业绩、项目经理业绩、设计负责人业绩、施工负责人业绩等方面设置。********（3）承包人实施方案评分标准设计工作大纲(8分)(1)背景分析及现状分析：满足项目实际需求，方案具有较强实施性、操作性，能提供项目关键节点的效果图。好得********分，一般得********分，差得********分，本项最高得2分。(2)设计质量、关键技术问题：符合项目质量要求，措施完善、可靠，提出了较为科学合理有效对策措施。好得********分，一般得********分，差得********分，本项最高得2分。(3)设计进度计划及进度计划保证措施：设计进度计划全面、完善，好得********分，一般得********分，差得********分，本项最高得2分。(4)设计机构设置和岗位职责：合理、标准，符合项目要求，好得********分，一般得********分，差得********分，本项最高得2分。施工组织大纲（12分）(1)施工方案与技术措施：施工方案合理，技术措施完善、可靠，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。(2)工程进度与资源配置：进度计划逻辑合理，资源配备计划编制完善，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。(3)质量安全管理体系与措施：质量安全管理体系完整，措施详尽、全面、有针对性，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。(4)环境保护管理体系与措施：环境保护管理体系完整，防治措施非常详尽、全面，好得2-3分，一般得1-2分，差得0-1分，本项最高得3分。注：承包人实施方案评分因素可从总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点等方面设置。********(4)投标报价评分标准偏差率有效投标报价等于评标基准价的得满分，其他有效投标报价与评标基准价相比，每高1%扣1（不少于1分），每低1%扣********（不少于********分）。注：中间值采用插入法计算，小数点后保留两位。每低1%所扣分值不得高于每高1%所扣分值。二、招标文件中的合同条款以本次上传为准。

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