二、采购项目编号：CJN

三、采购服务内容：

（一）服务规模：临海集团本部及下属14家子公司（共450人）第三方绩效管理咨询服务项目。

（二）服务要求：

1.临海集团下属14家子公司经理层薪酬、绩效管理体系优化完善（含薪酬、绩效管理制度完善）。

2.临海集团公司对14家下属子公司2025年经理层经营绩效管理组织实施（2025年子公司企业负责人经营业绩考核方案及指标的制定、2025年考核结果评审的组织实施）。

3.临海集团本部及其下属14家子公司内设部门和个人绩效驻场考核（2025年4个季度绩效考核的组织实施），要求驻场人员4人。

4.集团本部及其下属14家子公司季度/年度绩效管理分析报告、薪酬与绩效制度优化。

5.服务期限：合同签订日后一年，最终截止日期以子公司经理层2025年经营业绩考核评审结果、本部及子公司中层及以下岗位2025年第四季度绩效评审结果完成为准。

四、采购控制价：95.8万元

   五、磋商供应商资格要求：

1.国内注册（指按国家有关规定要求注册的）依法能提供本次采购服务的企事业单位；

2.未被“信用中国”网站等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动。除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动；

4.不接受联合体形式竞标。

  六、竞争性磋商文件的获取：

  1.获取时间：2025年1月13日至2025年1月20日止（正常工作日，每日 08时 30分至18时00分（北京时间，下同）；

  2.

竞争性磋商文件售价：每本工本费300元，售后不退。

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