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01

燃气双电源供电工程监理

★工程监理的主要内容

监理人负责监理工作范围内的工程施工和质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同和信息管理以及委托人和工程承包人等单位的协调工作。主要内容如下：

★1、工程施工准备阶段

（1）编写工程的建设监理规划。

（2）协助委托人完成现场开工前的各项准备工作。

（3）协助甲方组织设计单位对承包人进行施工图设计交底。

（4）审查施工组织设计（施工技术方案）。

（5）查验测量放线成果。

★2、工程施工阶段

（1）协助甲方落实必须提供的施工条件，检查施工单位开工准备工作。

（2）协助甲方审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书以及使用的主要材料的质量、用量等。

（3）督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。

（4）组织施工图会审。

（5）工程进度控制：协助甲方编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。

（6）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。

（7）施工安全监督：审查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施等。

（8）协助甲方按规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告。

（9）协助甲方做好验收，监督施工单位必须能够与市政管网管线对接，达到甲方供气、供电的使用标准。

（10）信息管理：及时做好现场监理记录与信息反馈。

（11）参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。

★3、工程保修阶段

（1）在保修期内发生质量问题，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。

（2）审定施工单位的修复方案，监督修复过程。

（3）对施工单位的修复结果进行检查验收，审核修复费用。

★4.对投标单位的其他要求：

（1）在监理过程中，必须认真履行监理职责，确保工程施工的质量；

（2）未经招标人同意，不得擅自更换监理人员；

（3）监理人员必须进行旁站、平行、跟踪管理；

（4）监理人员除工程质量外，要对施工单位进行安全管理、进行文明施工管理；

（5）在监理过程中，不得有弄虚作假的行为，一经发现将清退人员，情节严重的，清退监理公司，并追究相应法律责任；

（6）本项目所投入的监理人员要求必须按招标文件中执行。如现场监理人员配备不能满足施工需求的，甲方将有权调整监理人员，直至满足本项目要求。

（7）监理人员应严格履行工程职责，第一时间向甲方提出施工管理中存在的问题及解决建议。

（8）监理单位在现场施工中涉及到的技术问题，应提出切实可行的解决方案；

（9）针对上述要求监理单位如出现不能达到甲方要求的，甲方有权进行处罚。甲方发现问题则限三日内整改完成，逾期不整改完成的，出现第一次，甲方将扣除2万元监理费作为罚款；出现第二次，甲方将扣除2-5万监理费作为罚款，出现第三次时，甲方将不予支付监理费并无条件解除合同。合同解除后，并按投标评分排名依次递补投标单位作为本项目监理中标单位。

（10）投标人施工现场总监理工程师必须与投标时一致，总监理工程师每月需在施工现场25日以上，整个施工期间提供照片不得少于80张；更换总监理工程师需要甲方书面同意；若甲方未同意乙方更换总监理工程师，而乙方私自更换总监理工程师，采购人有权追究其责任。

从工程开始至工程结束

采购人指定地点

说明：投标供应商应当对所投包内所有服务内容进行唯一报价，否则视为无效投标。