采购方式：竞争性磋商

预算金额：50.000000 万元（人民币）

最高限价（如有）：50.000000 万元（人民币）

采购需求：

采购需求

注：1.“包”为最小合同单位。每“包”内容应细化到具体的标的。

2.货物的主要技术参数或规格：详见“技术要求”中的具体技术参数。

3.供应商应在响应文件“分项报价明细表”中按标的名称顺序逐项填写，且每个标的均需按磋商文件规定报价。如有缺项、漏项，其响应无效。

一、公司整合目标

1.为公司发行产业化公司债券服务，组建产业化二级母公司，使二级母公司满足发行产业化公司债券审核的各项财务条件；

2.重组后的二级母公司具有为公司在金融市场上进行融资，及提供担保的资格和能力。

二、服务的主要内容

1.编制产业化二级母公司的整合方案

2.协助公司和新邵县人民政府整合公司，为公司整合提供规范性文件的蓝本

3.协助解决二级母公司为满足发行公司债券财务上的关键性问题

4.指导并协助处理二级母公司组建的全过程

三、进度要求

合同签订后60天必须完成邵阳赛双清建设投资经营集团有限公司架构重组与二级母公司的整合。

四、整合工作应该包括的主要内容

1.整合目标（包括具体指标）；

2.目前担保的政策与发行公司产业化债券的政策；

3.公司的现状详尽分析（包括资产、债务、收入、现金流等），公司发行债券存在的各项问题与解决思路；

4.需要新邵县政府提供的相关支持，对新邵县的现状资源进行分析，并提供相应的支持方案，包括资产归集方案与注入方案，各类文件的蓝本等；

5.预计整合后的公司资产负债表、收入表、现金流量表，并对整合后的公司的各项指标的适格进行逐项分析；

6.拟定整合的具体任务与时间进度安排；

7.提出保障措施与相关建议；

8.附录所有的文件蓝本；

9.提供相关的电子文档；

10.提出公司的财务培训计划。

五、其它说明

1.报价要求

报价供应商必须按磋商文件的要求以人民币报价。各项价格必须准确、清楚、详细。项目必须在响应文件的报价表中明确标出。

2.本项目采用费用包干方式建设，磋商供应商应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的产品，以及产品制作、运输、保险、保管、税金、安装、验收、质保期免费保修维护等人工、管理、财务等所有费用，如一旦成交，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交供商免费提供，采购人不再支付任何费用。

3.磋商供应商在磋商前如需现场踏勘现场，有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。

4.对于上述项目要求，磋商供应商应在响应文件中进行回应，作出承诺及说明。

六、付款方式：合同签订后支付成交价金额30%的预付款，产业化二级母公司组建完成后支付成交价金额的30%，新组建的产业化二级母公司经第三方机构评级评级达到AA级后支付余款。

七、获取采购文件时间：2024年05月08日 至 2024年05月14日，每天8:00至12:00，下午14:30至17:30。（北京时间，法定节假日除外）

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