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招标概要
| 项目信息 | |||
| 项目名称： | 深圳市燃气投资有限公司人力资源管理体系优化项目(二次) | 项目编号： | 231IA0211239-01A |
| 项目地址： | 深圳市 | 项目类型： | 服务 |
| 采购方式： | 公开招标 | ||
| 项目行业分类： | 电力、热力、燃气及水生产和供应业 | 资金来源： | 企业自筹 |
| 项目概况： | 招标人在11省1区有66家法人公司，其中：设直管企业15家，共约3000人。招标人拟采购一家投标人，完善或优化投资公司的人力资源管理体系，通过对投资公司人力资源的宣贯和培训，有效提升各级管理者的能力和水平，切实落地项目咨询成果，支撑投资公司战略目标的实现。投标人主要针对以下方面提供支持： ①现状调研：对投资公司人力资源管理现状进行调研，诊断当前人力资源管理存在的问题，提出改进建议。 ②员工满意度调查：开展投资系统员工满意度调查，有效挖掘公司潜在问题，为人力资源管理体系优化方向提供依据。 ③组织架构及管控模式优化设计：基于投资公司现有组织架构及管控中存在的问题，设计分类分级管理办法及授权体系，优化横向区域及纵向业务线相结合的管控模式。 ④一级业务及管理流程梳理：对投资系统一级业务管理流程进行梳理，制定相应的流程标准，设计流程图、配套表格及管理制度。 ⑤人员编制核定优化：基于职位差异化特点，对各关键业务岗位设计科学合理的定编模型，制定人员编制方案，明确岗位编制及人力资源规划。 ⑥集团人力资源体系的对接及内部落地：根据集团公司人力资源管理体系优化项目工作安排，完成职位体系、职业发展通道、培训体系、课程体系、技能认证评价体系、薪酬体系与激励机制、绩效体系在投资系统的优化及落地。 | ||
| 公告名称： | 深圳市燃气投资有限公司人力资源管理体系优化项目(二次)公开招标采购公告 | 公告发布媒体： | |
| 公告开始时间： | 2023-02-13 10:28:45 | ||
| 公告信息： | 深圳市燃气投资有限公司人力资源管理体系优化项目(二次)公开招标采购公告 | ||
| 公告附件： | |||
| 招标段/包 | |||
| 标段/包名称： | 深圳市燃气投资有限公司人力资源管理体系优化项目(二次) | 标段/包编号： | 231IA0211239/01-01A |
| 报价方式： | 采购控制价（元）： | 300000000 | |
| 采购控制价说明： | |||
| 采购控制价说明附件： | |||
| 评审办法： | 2 | 开启形式： | 线下开启 |
| 投标/响应文件： | 线下递交 | ||
| 是否缴纳保证金： | 否 | ||
| 是否采用评定分离方式： | 否 | 定标办法： | |
| 是否递交资格审核资料： | 否 | ||
| 联合体投标： | 否 | ||
| 工期（天）： | 270 | 工期说明： | 自合同签订之日起至2023年9月30日。 |
| 招标/采购范围： | 招标人在11省1区有66家法人公司，其中：设直管企业15家，共约3000人。招标人拟采购一家投标人，完善或优化投资公司的人力资源管理体系，通过对投资公司人力资源的宣贯和培训，有效提升各级管理者的能力和水平，切实落地项目咨询成果，支撑投资公司战略目标的实现。投标人主要针对以下方面提供支持： ①现状调研：对投资公司人力资源管理现状进行调研，诊断当前人力资源管理存在的问题，提出改进建议。 ②员工满意度调查：开展投资系统员工满意度调查，有效挖掘公司潜在问题，为人力资源管理体系优化方向提供依据。 ③组织架构及管控模式优化设计：基于投资公司现有组织架构及管控中存在的问题，设计分类分级管理办法及授权体系，优化横向区域及纵向业务线相结合的管控模式。 ④一级业务及管理流程梳理：对投资系统一级业务管理流程进行梳理，制定相应的流程标准，设计流程图、配套表格及管理制度。 ⑤人员编制核定优化：基于职位差异化特点，对各关键业务岗位设计科学合理的定编模型，制定人员编制方案，明确岗位编制及人力资源规划。 ⑥集团人力资源体系的对接及内部落地：根据集团公司人力资源管理体系优化项目工作安排，完成职位体系、职业发展通道、培训体系、课程体系、技能认证评价体系、薪酬体系与激励机制、绩效体系在投资系统的优化及落地。 | ||
| 资格条件： | 1.资质要求：投标人须具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织，提供有效的营业执照；若投标人为分支机构的，投标文件须提供：总公司（机构）独家授权委托书原件、总公司（机构）营业执照复印件和分支机构的营业执照复印件。 2.投标人近四年内（自2018年1月1日至本项目投标截止时间）至少具备一项合同金额在100万元（含）及以上的同类项目业绩（同类项目指职位/岗位体系设计，或职业发展通道建设，或薪酬激励体系设计等企业人力资源管理优化咨询项目）。须提供合同关键页（包括但不限于封面页、内容页、合同数量金额页、盖章页等）复印件。若提供框架合同且未体现采购金额的，需同时提供体现采购金额的详细订单或发票或“甲方出具的业绩证明（加盖甲方企业公章，无公章业绩不认可）”，以该框架合同项下订单或发票金额之和或业绩证明金额为准；若提供的证明材料因模糊不清或未体现采购金额、资料不全、无法确定为同类项目业绩的，不予认可。（合同原件备查，如评审时需要核查，接到正式通知后，在规定时间内送达评标现场，否则业绩不予认可。） 3.项目负责人要求：本项目要求拟派一名项目负责人，项目负责人至少具有一项人力资源管理优化，或企业管理咨询，或职业晋升通道建设、薪酬激励设计等相关咨询服务同类业绩。须提供项目负责人相应业绩证明，其中业绩证明需提供合同关键页，合同内容需体现项目负责人姓名和业绩中的服务内容，包括但不限于封面页、内容页、盖章页等复印件。 4.其他资格要求详见招标文件。 | ||
| 文件获取开始时间： | 2023-02-13 11:00:00 | 文件获取截止时间： | 2023-02-23 17:30:00 |
| 质疑截止时间： | 2023-02-17 12:00:00 | 澄清、修改、答疑截止时间： | 2023-02-17 17:30:00 |
| 递交文件截止时间： | 2023-02-24 09:30:00 | 开标时间： | 2023-02-24 09:30:00 |
| 文件获取地点： | |||
| 开标地点： | |||
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