一、投标报价评分标准（50分）工程造价暂按：********万元。招标控制价为********万元。方法四：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则: 评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1的取值范围为10%,15%,20%,25%,30%; Q1值在投标文件开启(解密)后由招标人（或招****标代理）在上开标大厅中随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。计算算术平均值A时，若7≤有效投标文件＜10 家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥10家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。评标委员会在评标报告签字后,上述方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价1%扣********分，投标报价每低于评标基准价1%扣********分，偏离不足1%的，用插入法计算。二、监理方案评分标准（10分）1、监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)2、质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)3、进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)4、投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)5、安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)6、合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)7、施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)8、规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)9、保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)10、针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行(等级分：优：1；良：********；中：********；差：********；无：0)

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