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中国航空集团建设开发有限公司工程项目管理信息化项目采购招标公告
中国航空集团建设开发有限公司现就工程项目信息化管理软件进行公开采购,诚邀符合条件的供应商报名参加。 一、项目名称:中国航空集团建设开发有限公司工程项目管理信息化项目
二、项目内容:
(1)采购内容:工程项目管理软件产品及实施服务。
(2)采购数量:1套。
(3)质量:软件产品成熟可靠,满足工程项目管理需求。
(4)功能:软件产品要求涵盖工程建设项目从可研阶段到竣工验收阶段的全流程,核心功能包括前期管理、报批报建、设计管理、招投标管理、合同管理、施工现场管理、进度管理、项目人力资源、竣工结算管理、企业内部通讯管理及对基建过程中人财物的集中管控等等基本功能,主要满足适用于甲方对基建投资项目的管理。
(5)投资预算:50万元。
总体设计上保证整个系统建设具有系统性、实用性、可扩展性、经济性,以及技术上的先进性、成熟性和安全性。本次项目设计按照以下的原则,确保各业务应用需求得到满足。
(a)先进性和成熟性原则
系统设计采用先进的技术、方法、软件、硬件和网络平台,确保系统的先进性、成熟性,使系统稳定可靠。系统在满足全局性与整体性要求的同时,能够适应未来技术发展和需求的变化,使系统能够可持续发展。
(b)可维护性和扩展性原则
为确保系统的可持续发展,系统应具有较强的可维护性和扩展性。当机构调整、人事变动、业务内容与流程变更时,能方便地进行系统流程和功能的调整,以适应系统需求的变化;系统能够方便地进行管理与维护,软、硬件的升级不影响正常运作,系统功能、结构以及数据库可方便地扩展。
(c)实用性和易用性原则
充分考虑信息化项目管理过程中的实际需要,贴近部门工作人员的需求与习惯,做到功能强大、界面友好美观、操作简单、使用方便。充分实现信息资源的共享,减少工作人员的工作量,实现各项业务办理的计算机协同工作环境,使工作人员在办理业务过程中方便地获取所需信息,实现项目。
(d)标准化和开放性原则
严格按照国家、地方和行业的有关标准与规范,系统的分析、设计、实现和测试要严格按照软件工程标准和规范。系统应具有跨平台性,能够兼容多种操作系统和后台数据库;同时提供标准化的二次开发接口,使得系统具有较强的开放性,易于兼容已经存在的或者未来建设的各种办公应用系统。
(e)安全性和保密性原则
保证网络环境下数据的安全,防止病毒入侵、非法访问、恶意更改毁坏,采取完备的数据保护和备份机制。为防止非授权用户的非法入侵和授权用户的越权使用,系统应进行各种级别的权限控制,并具备审核功能,自动记录用户访问的情况和操作过程,以备日后查询。
(f)高性能和稳定性原则
在系统设计、开发和应用时,应从系统结构、技术措施、软硬件平台、技术服务和维护响应能力等方面综合考虑,对办公事务处理的多用户并发操作要具有较高的稳定性和响应速度。确保系统较高的性能。
(5)服务:软件同时提供网页(WEB)版和移动(APP)版,对用户进行专业培训,后期提供技术支持。
三、供应商资格要求: (010)63963855
1、具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格,持有营业执照且具有相应的经营范围。
2、报名人依法注册且注册资本金≥1000万元人民币。
3、公司成立时间不少于5年。
4、参选产品必须出具经中国国家实验室认可委员会认可的软件检测实验室出具的测试报告。
5、参选产品必须具有国家版权局颁发的著作权证书。
6、报名人需具有双软认证资质。
7、报名人所提供的产品必须是报名人自主研发、设计,并且具有同类基建投资工程项目管理系统产品及开发和实施经验,并提供合同复印件。
8、关联企业或同属母子关系的报名人,不能同时对本项目提出申请。
9、本次采购不接受联合体投标,严禁中选人挂靠、分包或转让。
四、报名截止时间:2019年6月13日17:00。
中国航空集团建设开发有限公司现就工程项目信息化管理软件进行公开采购,诚邀符合条件的供应商报名参加。 一、项目名称:中国航空集团建设开发有限公司工程项目管理信息化项目
二、项目内容:
(1)采购内容:工程项目管理软件产品及实施服务。
(2)采购数量:1套。
(3)质量:软件产品成熟可靠,满足工程项目管理需求。
(4)功能:软件产品要求涵盖工程建设项目从可研阶段到竣工验收阶段的全流程,核心功能包括前期管理、报批报建、设计管理、招投标管理、合同管理、施工现场管理、进度管理、项目人力资源、竣工结算管理、企业内部通讯管理及对基建过程中人财物的集中管控等等基本功能,主要满足适用于甲方对基建投资项目的管理。
(5)投资预算:50万元。
功能模块名称 |
功能点名称 |
功能描述 |
综合查询 |
项目总体完成情况 |
项目进度、成本、质量总体情况台帐,截至当前项目投资实际执行情况 |
招标情况 |
招标完成情况 |
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招标文件台帐 |
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定标单 |
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进度情况 |
项目总体计划 |
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实际完成 |
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产值情况 |
估算、概算、施工图预算、合同预算、实际产值对比分析 |
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合同签订情况 |
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产值计量情况 |
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变更情况 |
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综合规划 |
项目立项 |
立项:依据项目计划书,登记相应的立项批文扫描件,对建立项目动态基本信息库。 |
地图查询:实现项目分布在百度地图上的定位与一览 |
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对项目相关操作权限进行自定义 |
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项目组织 |
项目组织结构分解,包括业主单位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商等 |
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项目部成员编制 |
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项目机构、责任人员信息查询 |
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往来单位 |
往来单位登记,包括规划、国土、财政以及上级单位 |
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供应商、承包商管理:包括设计、采购、施工、监理等单位 |
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往来单位查询 |
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项目前期 |
前期工作分解 |
分解项目前期工作——都需要办理哪些前期手续 |
报批报建管理 |
对报批报建的批文,包括对项目建议书、可行性研究报告、规划设计方案、开工前准备、各类报批报建的批文进行登记 |
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前期工作一览 |
对项目前期信息批文的查询,哪个前期环节出了问题,一目了然 |
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设计管理 |
设计任务分解 |
对设计任务的分解,如:设计任务书、工艺图、效果图、设计任务书、方案设计图、施工图、竣工图、设计标准文件等 |
图纸登记 |
按照类别登记图纸,如:初步设计图、方案设计图、施工图纸等,系统自动存档。 |
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检索 |
支持模糊检索相应的设计文档、图纸,并提供自动存档功能 |
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招标管理 |
招标资料登记 |
登记、上传相应的招标资料,建立招标资料库 |
招标审批 |
对招标申请、招标文件、资格预审文件、评标专家的审批。 |
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中标管理 |
登记、审批中标方报送的各项资料,如中标通知书、投标文件 |
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招标资料检索 |
对中标项目的资料的快速检索与查询。 |
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投资控制 |
投资估算 |
excelXML导入,或者文件上传。 |
设计概算 |
excelXML导入,或者文件上传。 |
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施工图预算 |
excelXML导入,或者将文件上传到平台中。 |
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合同预算 |
将中标单位的报价单(工程量清单)登记入系统中; 方式:excelXML导入,或者将文件上传到平台中。 |
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竣工结算 |
登记、上传审计通过的竣工结算书和相关文件。 |
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投资分析 |
四算分析,实时动态对比估算、概算、施工图预算、合同额、结算价的对比、分析,并生成饼图、柱状图等。 |
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合同管理 |
参数设置 |
对合同付款提醒、结算与支付的提醒。 |
合同类型管理 |
定义合同类型,项目在执行过程中,合同数量庞大,内容复杂,需要进行分类管理,并且分别赋予相应权限。 |
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合同登记 |
建立的信息包括:合同名称、合同金额、开工日期、竣工日期等。对于每一个合同所涉及的各种文档做相应管理,包括合同原件、投标书附录、合同附件等,系统支持各种文档的上传下载功能。合同内容是合同管理的主要依据,在处理各种业务时,需要经常查阅,集中管理合同基本信息、主要条款、支付条款等合同内容,便于投资、合同预算、工程等各方管理人员查询合同内容,处理变更、计量、支付、结算等合同管理方面的工作。 |
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合同变更 |
系统记录与变更有关的变更编号、变更原因、对应合同条款、依据文件、申请日期、申请金额、变更摘要以及是否根据清单变更、相关附件资料等详细信息,方便查阅和管理,防范投资和法律风险。 各种变更(签证、设计变更、洽商、工程联系单等)的额度,可由登记人手工选择是否追加到当前合同额中去。 |
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合同计量与支付 |
在线编制计量与支付证书,通过计量与支付,一个流程完成对结算与支付的审批流程。 |
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合同归档 |
执行完毕的合同,可手工归档,并形成各类合同台帐。 |
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施工现场管理 |
现场问题监控 |
现场问题的登记、拍照 |
对已经解决问题的登记、拍照与存证 |
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对现场问题的查询与检索 |
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形象进度(文字版) |
形象进度上报,可上报文字、现场图片等 |
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形象进度一览 |
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工作联系单 |
编制生成工作联系单 |
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签证管理 |
工程量签证报批 |
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签证单一览 |
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设计变更 |
由建设方或施工方提出的设计变更报批 |
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由设计方提出的设计变更报批 |
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施工简报 |
按照相关标准格式,定期向上级单位上报施工情况。 |
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施工日志 |
按照相关标准格式,编制施工日志 |
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可分为施工方、监理方日志 |
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进度管理 |
进度计划 |
进度计划的编制,支持将总体计划分解为年计划、季度计划、月计划等 |
进度计划审批:审批通过的计划,才能够真正生效。 |
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进度调整 |
进度计划变更申请 |
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进度计划变更(调整)审批管理 |
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进度计划版本查询 |
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实际进度 |
实际进度上报 |
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进度预警 |
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进度跟踪 |
月度报告 |
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总体进度报告 |
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里程碑 |
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滞后分析 |
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质量管理 |
实验检测管理 |
严格审查实验,通过试验、检测把控工程质量,将实验编号、试验记录登记入系统备查 |
质量检查 |
可以按照分部分项工程质量检验评定检查等,系统自动调出相应规文件作为质量员检查的依据 |
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检查统计 |
依据项目的WBS,依据自定义的检查级别(如有的单位分为集团、公司、项目部、监理、施工单位多级)对质量点检查进行统计,生成质量检查报表 |
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质量事故台帐 |
处理紧急的项目质量事故、重大质量事件并记录详细的相关过程数据。对于项目工程施工中突发的重大质量事务:包括质量事故、重大质量事件等,项目经理、项目部人员应及时记录其的详细内容,提交项目重大质量事件处理报告。 |
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安全管理 |
安全检查 |
每季度,按照分部分项工程,登记安全检验评定检记录 |
安全台帐 |
处理紧急的项目安全事故、重大安全事件并记录详细的相关过程数据。对于项目工程施工中突发的重大安全事务:包括安全事故、重大安全事件等,由安全负责人部门记录其的详细内容,提交项目重大安全事件处理报告。 |
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归档管理 |
竣工归档 |
对项目文档分类归档(包括各类收文、发文),并实现项目过程文档的借阅、领导授权查询等功能 |
注册管理(项目人事管理) |
组织管理 |
组织机构注册 |
岗位登记注册 |
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注册管理 |
人员信息注册 |
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人员类别、权限设置 |
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人员登录注销 |
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电子印鉴、电子签名建模、注册 |
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加密U盾(可选) |
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系统设置 |
流程管理 |
流程角色管理、通用流程设置、流程自定义、我发起的流程、我参与的流程、被告知的流程、代办人设置、待审批的流程、流程统计 |
系统管理 |
底层逻辑结构、模块管理、角色管理、用户管理、超级管理员、管理员维护、安全验证码设置、超级删除日志、管理员维护、登录信息、帮助维护 |
(a)先进性和成熟性原则
系统设计采用先进的技术、方法、软件、硬件和网络平台,确保系统的先进性、成熟性,使系统稳定可靠。系统在满足全局性与整体性要求的同时,能够适应未来技术发展和需求的变化,使系统能够可持续发展。
(b)可维护性和扩展性原则
为确保系统的可持续发展,系统应具有较强的可维护性和扩展性。当机构调整、人事变动、业务内容与流程变更时,能方便地进行系统流程和功能的调整,以适应系统需求的变化;系统能够方便地进行管理与维护,软、硬件的升级不影响正常运作,系统功能、结构以及数据库可方便地扩展。
(c)实用性和易用性原则
充分考虑信息化项目管理过程中的实际需要,贴近部门工作人员的需求与习惯,做到功能强大、界面友好美观、操作简单、使用方便。充分实现信息资源的共享,减少工作人员的工作量,实现各项业务办理的计算机协同工作环境,使工作人员在办理业务过程中方便地获取所需信息,实现项目。
(d)标准化和开放性原则
严格按照国家、地方和行业的有关标准与规范,系统的分析、设计、实现和测试要严格按照软件工程标准和规范。系统应具有跨平台性,能够兼容多种操作系统和后台数据库;同时提供标准化的二次开发接口,使得系统具有较强的开放性,易于兼容已经存在的或者未来建设的各种办公应用系统。
(e)安全性和保密性原则
保证网络环境下数据的安全,防止病毒入侵、非法访问、恶意更改毁坏,采取完备的数据保护和备份机制。为防止非授权用户的非法入侵和授权用户的越权使用,系统应进行各种级别的权限控制,并具备审核功能,自动记录用户访问的情况和操作过程,以备日后查询。
(f)高性能和稳定性原则
在系统设计、开发和应用时,应从系统结构、技术措施、软硬件平台、技术服务和维护响应能力等方面综合考虑,对办公事务处理的多用户并发操作要具有较高的稳定性和响应速度。确保系统较高的性能。
(5)服务:软件同时提供网页(WEB)版和移动(APP)版,对用户进行专业培训,后期提供技术支持。
三、供应商资格要求: (010)63963855
1、具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格,持有营业执照且具有相应的经营范围。
2、报名人依法注册且注册资本金≥1000万元人民币。
3、公司成立时间不少于5年。
4、参选产品必须出具经中国国家实验室认可委员会认可的软件检测实验室出具的测试报告。
5、参选产品必须具有国家版权局颁发的著作权证书。
6、报名人需具有双软认证资质。
7、报名人所提供的产品必须是报名人自主研发、设计,并且具有同类基建投资工程项目管理系统产品及开发和实施经验,并提供合同复印件。
8、关联企业或同属母子关系的报名人,不能同时对本项目提出申请。
9、本次采购不接受联合体投标,严禁中选人挂靠、分包或转让。
四、报名截止时间:2019年6月13日17:00。
本招标项目仅供正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,联系工作人员办理会员入网事宜,成为正式会员后方可获取详细的招标公告、报名表格、项目附件及部分项目招标文件等。
联系人:王凯
手机:13661104611 (欢迎拨打手机/微信同号)
电话:010-53658213
邮箱:wangkai@dlzb.com
QQ:1634601242
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