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提高投标单位中标率的技巧六:信誉为本
 [打印]添加时间:2014-11-13   有效期:不限 至 不限   浏览次数:739
        招投标的最后就是用书面形式通知中标人和所有落标人,以及招标人和中标人签订合同。

总结招投标的经验,荆贵锁认为,一般公司中标在于信誉,而信誉往往体现在企业的报价、供货和售后服务等方面。

报价方面,企业要遵守几个基本规则。主要是不能恶性竞价,即投标报价不能低于成本价。《招标投标法》第33条已将其定为 非法行为。但是如有特殊情况,应加以说明。如某帆布厂在参加帐篷投标时,报价低于成本价,但是该企业在投标文件上说明了原因,即是该企业常年库存积压产 品,所以降价处理。这样反而使其报价具有了较强的竞争优势而中标。

供货方面就是要求企业一定要按照合同办事。这方面的教训也是有的。如以前有的中标企业用64M代替128M的内存,形成 了欺骗行为,这家企业从此失去了信誉。相反有的企业,从使用单位的角度考虑,指出高端配置可能过于奢侈,没有发挥最大效能,建议别的配置,这种负责的态 度,就容易赢得好感和信任。

售后服务更是各企业竞争的重要方面。好的企业会在招标文件的服务实质性要求的基础上进一步提供好的服务,如提供周边设备、延长服务时间等等。

对政府采购的招标人员来说,应该多考虑企业的难处,财政部门应尽可能多(一般按照比例)、快、早地向企业付款。这也是保证企业产品质量的重要方面,也可以说是为自己树立信誉,吸引更多的企业参加以后的招标。

写招投标技巧的文章要结束了,文章中提到的这些技巧正被人们使用着和将要被使用。对于从事政府采购的工作人员来说,与世 界接轨就标志着招标行为的规范化和国际化,需要自身有一次知识和观念的更新,对于企业来说,入世以后必将面临着更为残酷的竞争,掌握专业的招投标知识和技 术就显得尤为迫切。现在,技巧是有了,关键就看怎么用了。古语云:无他,唯手熟耳!
 
 
 
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